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核心不是"压"，是"通"
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以前的舆情应对，很多单位都是"出事了再找人"，要么是外包给公关公司，要么是宣传岗的人临时顶上去，根本没有成体系的东西。说白了就是头痛医头脚痛医脚，运气好压下去了，运气不好就炸锅。
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当时我刷到那条抖音的时候，最高赞的评论是"就冲这个回应速度，先给个及格分"
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- 一套分级响应的流程，什么级别的舆情对应什么人出来回应，不用每次都等领导拍板
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宝马会官网-www.bmw979.com|bmw979.net要点
真的，体育舆情应对机制的核心真不是压，是通。我再强调一遍，不是说不让你处理负面，是你得有顺畅的沟通渠道，不管是跟媒体、跟网友，还是跟赛事里的运动员、工作人员，信息得通。
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但哪怕没预算，至少也得有个明确的流程吧？比如谁负责监测，谁负责写回应，谁能拍板，这些东西提前捋顺了，真出事的时候不至于乱成一锅粥。
所以体育舆情应对机制不能是摆在上书架的文件，得是活的，跟着平台走，跟着用户走。
当时我刷到那条抖音的时候，最高赞的评论是"就冲这个回应速度，先给个及格分"
